VOS ENJEUX
Manager le changement est un acte indispensable pour accompagner les transformations générées par les nouveaux projets.
Malheureusement les aspects techniques sont souvent prioritaires au détriment des préoccupations humaines. Et pourtant la réussite passe obligatoirement par l'acceptation de la nouvelle organisation et des nouvelles missions/tâches associées.
Il existe des méthodes efficaces pour soutenir ses collaborateurs lors des transformations et gérer les résistances qui peuvent apparaître. Des résistances, une réaction naturelle à toute situation nouvelle. Les ignorer ne résout rien si ce n'est de les attiser. Selon leur nature, elles peuvent être prévenues ou traitées dès leur apparition.
NOS OFFRES
Accompagnement / Conseil
Définir et prioriser les actions à forte valeur ajoutée en ad équation avec la stratégie d’entreprise
- Diagnostic humain
- Les mécanisme du changement
- Le degrés d'acceptabilité du changement dans l'entreprise
- Mise en place des nouveaux système de pilotage
- Comprendre et gérer les jeux psychologiques
- Management et Leadership
Formation Action
Mise en place des actions pragmatiques avec les collaborateurs de l’entreprise en réponse aux problématiques terrain.
Résultats
Ouverture sur de nouveaux marchés : Qualifications
Maitrise de la non-qualité
Gain de productivité
Gain d'autonomie des équipes
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