Plan de formation

Gestion des Ressources Humaines

Objectifs : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Se doter des savoirs essentiels en adéquation avec la stratégie
  • Maîtriser les outils RH indispensables au bon
  • Savoir piloter les principaux processus RH.
  • Sécuriser les pratiques dans le respect du cadre légal.
MODULE 1 - Réglementation et obligations sociales :
  • Diagnostic – Analyse des besoins en fonction de la stratégie  
  • Affichage obligatoire
  • Registre du personnel
  • Entretiens professionnels
  • Information sur les clauses du contrat de travail
MODULE 2 - Gestion et pilotage général des Ressources Humaines
  • Création de fiches fonctions sur la base du référentiel de compétences
  • Elaboration d’un outil récapitulatif des entrées et sorties des salariés dans l’entreprise
  • Contextualisation et différenciation des entretiens professionnels et des entretiens annuels d’évaluation
  • Elaboration de fiches de préparation des entretiens professionnels et préparation à l’analyse des demandes de formation et/ou évolution professionnelles
    MODULE 3 - Gestion de la formation dans l'entreprise
    • Elaboration d’un outil récapitulatif des diplômes et qualifications des postes occupés
    • Explicitation de la réforme de la formation professionnelle et des dispositifs de financement existants : financements OPCA, CPF, ect
    • Explicitation des différents types de formation existants dans le parcours professionnels des salariés (bilan de compétences, VAE, certificat CLEA, parcours de formation diplômant et qualifiant etc…)
    • Elaboration d’un outil permettant le pilotage du plan de formation
      MODULE 4 - Formalisation et mise en place du processus de recrutement
      • Récapitulatif des différentes aides mobilisables pour le recrutement de l’entreprise
      • Présentation des différentes méthodes de sourcing
      • Choix d’une méthode de sourcing
      • Création de l’offre d’emploi
      • Diffusion de l’offre
      • Analyse des candidatures
      • Rédaction de grilles d’entretiens
      • Formalisation du processus d’intégration et élaboration d’une fiche de suivi
      • Elaboration d’une fiche d’entrée du nouveau salarié dans l’entreprise
        Modalités d’évaluation des acquis : Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation et en fin de formation.
        Modalités d’évaluation de la qualité de la formation : Questionnaire d’évaluation à chaud par le stagiaire / Questionnaire d’évaluation à froid (à 6 mois) par le donneur d’ordre.
        Validation : Certificat de réalisation.

        Taux de satisfaction globale des stagiaires : NC %

        Taux de recommandation : NC %

         

        Public ciblé

        Direction Générale,

        RH, DAF

        Pré requis

        Aucun

        Méthodes pédagogiques

        Méthode magistrale

        Méthode Interrogative

        Mise en situation 

        Durée

        1 à 4 jours

        Délai d’accès

        < à 1 mois

        Tarif Inter-entreprise

        50 € HT / Heure / Participant

        Tarif Intra-entreprise

        1000 € HT / Jour

        Groupe de 12 personnes maximum

        Lieu

        BIC CRESCENDO – TARBES

        ou entreprise du client

        Intervenants

        Formateur : Lydie CAZEAUX

        Date de mise à jour : 24/01/22

        logo-AME-management

        2 Rue de la Cartoucherie

         65000 Tarbes

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        Les salles de formation ainsi que les sanitaires du BIC CRESCENDO sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute personne en situation de handicap contacter notre référente Lydie Cazeaux.

        Certification Qualiopi