Plan de formation
Objectifs : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaitre les principes de la performance industrielle
- Comprendre la démarche d’optimisation des flux
- Appréhender le contenu des différents flux (Financier Information et
Physique) - Être en mesure de situer son implication ou sa future implication dans la démarche
- Appréhender les techniques outils domaines abordés et savoir les restituer dans le quotidien opérationnel
- Être en mesure d’identifier les préalables et les conditions de réussites
- Être en mesure de finaliser et de réaliser un plan d’amélioration (Constant et à l’Infini)
MODULE 1 - Comprendre et analyser le processus industriel
- Comprendre une organisation, un processus, un système industriel ;
- Observer et modéliser l’organisation, le processus, le système industriel ;
- Identifier et différencier les activités industrielles clés et celles à non-valeur ajoutée (Muda, Muri, Mura) ;
- Diagnostiquer les défaillances de l’organisation, du processus ; du système industriel et établir le plan d’actions correctives.
MODULE 2 - Manager et accompagner les démarches d’amélioration continue
- Maîtriser et gérer les performances dans une organisation, un processus,
un système industriel ; - Choisir les méthodes, les outils adéquats aux problèmes à résoudre et établir une priorité dans leur mise en oeuvre, leur utilisation.
MODULE 3 - Principe fondamentaux du LEAN
- Appréhender les concepts fondamentaux du Lean ;
- Assimiler les méthodes et outils du Lean : Kaizen, Jidoka, Just-In-Time, Standardisation, Ishikawa ;
- Appliquer le principe du Just-In-Time (atelier en groupe).
Modalités d’évaluation des acquis : Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation et en fin de formation.
Modalités d’évaluation de la qualité de la formation : Questionnaire d’évaluation à chaud par le stagiaire / Questionnaire d’évaluation à froid (à 6 mois) par le donneur d’ordre.
Validation : Certificat de réalisation.
Taux de satisfaction global des stagiaires : 90 %
Taux de recommandation : 100 %
Public ciblé
Ingénieurs, managers,
chefs de service,
techniciens, responsables
qualités, consultants…
Pré requis
Aucun
Méthodes pédagogiques
Méthode magistrale
Méthode interrogative
Mises en situation
Durée
2 à 4 jours
Délai d’accès
< à 1 mois
Tarif Inter-entreprise
50 € HT / Heure / Participant
Tarif Intra-entreprise
1000 € HT / Jour
Groupe de 12 personnes maximum
Lieu
L’Arche 65 – Aureilhan
ou entreprise du client
Intervenants
Formateur : Lydie CAZEAUX
Date de mise à jour : 08/01/2024